‘亚洲十大信誉网赌网址’平面设计师职场进阶

入行设计6年，服务过差别的领域，接触过各行各业的老板，体验过许多加班改稿的夜晚，履历过万般挑剔的客户提案...作为设计师你是否也时常在思考：优秀的设计师是拼创意？是比体现技法？还是秀逼格？设计的目的究竟是什么？设计师的焦点竞争力是什么？1、设计不是拼创意。设计师，许多人会认为这是一个特别需要创意和灵感的职业，但对于在设计行业沉淀时间久的设计师来说，创意不是目的。创意和设计的关系这就好比你要去首都，你可以选择骑行、自驾、乘汽车、坐高铁、乘飞机...到首都是设计的终极目的，选择什么交通工具和路径就是创意。

设计不是挖空心思凹创意，更不是炫技秀水平，设计的目的是解决企业的营销流传问题。对于商业设计来说DM、海报、画册、包装、标志等一切工具和创意的最终目的都是为了实现销售。做设计，技术是手段，解决问题是目的。

2、营销流传大于设计自己。刚入行的设计师做设计很容易被专业的条条框框限制，做得久的设计师又容易陷入自我固有意识，为了追求形式、创意、美感和气势派头而弱化了商业信息通报的目的。

设计师很容易陷入自我意识的怪圈，做设计的时候不能以主顾为中心，总认为自己所明白的别人也一定能明白。做出来的设计作品设计者如果不做解释和设计说明，消费者基础不知道他的设计究竟想表达的是什么。

我们时常会在街道上看到许多商店的门头设计，却不知道它是做什么的；也会在超市货架上会瞥见许多很有创意的包装，却不知道内里是卖什么的，这些都是失败的设计。设计没有起到解决流传问题的作用，反而造成流传障碍增加主顾的明白成本。

做设计之前，设计师首先要思考的是这个设计要为企业解决什么问题？企业需要的是一套解决营销流传问题的方案，而不是一个DM单、一张海报。如果解决这个问题有其他措施，那就不需要设计了。

设计师以目的为导向才气做出有效的设计，只会做视觉元素堆砌的设计师，还没有入门。3、做设计思考者，不做素材搬运工。

设计师接到设计项目，不是马上就开始做，而是先要弄清楚做这个设计的目的是什么？许多时候甲方都没有搞清楚要为品牌或产物解决什么问题，今天瞥见谁换了一个标志，他也要设计一个标志，明天瞥见谁又搞了个运动，他也随着要去做个运动。每一次行动就像是企业之间的军备竞赛，谁也不想输给谁。总之做决议之前不是问自己是不是真的需要，而是看别人怎么做，他就怎么做，甲方尚且容易跑偏，设计师更找不着北。

盲目模拟别人，这本质上是不知道自己想要什么，于是随着别人走，要么被带偏，要么掉进坑里。设计是工具，目的才是本质。设计师如果不去追本溯源找到设计需要解决的焦点问题，就会流于外貌做出不明就里的设计。

甲方让做什么就做什么，给什么内容就堆砌什么内容，没有内容就堆砌素材，做这样的设计只会让自己沦为熟练的技术操作员，而不是能解决问题的专业设计师。4、找对设计课题。

平面设计师在企业中负担着营销流传的角色，做的都是跟视觉流传有关的事情。在企业运营系统里设计部是战略执行落地部门。大多数设计师并没有到场过企业顶层战略计划，拿得手的是已经制定好的计谋和方案，在广告公司和设计公司里，设计师只需要根据要求举行视觉化出现。

没有到场战略制定就没有全局观，做出来的设计偏离设计目的，这在市场上是很普遍。劈面相同都市发生设计跟需求纷歧致的问题，更别说在决议层和执行层中间另有交接人员所发生的相同差异。在对接商业设计的历程中，甲方和设计师的矛盾是常有的事。

对一个设计双方争论不休，甲方认为设计师明白力有问题，设计师认为是甲方没表达清楚。这本质上不是相同和明白的问题，是目的纷歧致的问题，是没有找到解决问题的关键点。每项设计背后是一个待解决的问题，解决问题的第一要义是明确要解决的是什么课题。当甲方和设计师都明确了目的，讨论的重点就不再是设计体现，评判尺度是能否解决品牌或产物当下的市场问题。

甲方也就不会凭主观感受去跟设计师讨论设计体现，设计师也能跳出客户总是对设计不满足，却又说不出详细问题的怪圈。设计是专业的活儿，甲方没必对设计师指指点点，只需要确认设计师能不能准确实现你的想法，是否能用专业帮你解决流传问题。

甲方和设计师的关系苦天下久矣。设计师只有以解决问题为导向，与客户一起探讨究竟要解决什么问题，只有统一偏向和目的，才气跳出点灯熬油、无数次改稿的运气。5、不相识市场，不做设计师。本专科院校设计教育与市场严重脱节，校外设计培训机构鱼龙混杂，设计进入门槛低，报班学几个月就能转行做设计，陌头随便问一小我私家什么职业，都有可能是设计师。

每年各大院校和培训机构为市场输出大量的设计师，企业主却哀叹招不到专业的人，这是市场现状。市场经济繁荣而催生的战略咨询公司、广告公司、设计公司、流传前言公司等数不胜数,市场细分让各个领域拆解得以精耕细作，越发专业化。但与此同时也把企业战略支解成了差别单元和部门，造成运营和相同成本的增加。

企业需要的是系统完整的战略设计和执行落地，行业细分让企业需要花更多的时间成本和资金成本去对接每一项业务，对于大企业来说这不是问题，他们有足够的资源和资金支持，对于中小企业主来说，这是个投入成本的问题。中小企业主既需要战略计划，又需要落地执行。设计师如果只在设计体现和技术操作上面下功夫，不研究市场需要很难被市场认可和接受。

市面上充斥着大量同质化的产物和服务，同样充斥着大量不能帮企业解决实际问题的设计师。设计师要用筹谋的思维和眼光去做设计，才气在行业中脱颖而出，也只有不停扩展自己的专业和认知界限才气称之为专业。市场上不缺设计师，真正缺少的是能用专业知识和设计工具帮企业解决营销流传问题的人。每个领域的兴起和壮多数会有大量的人涌入，但每个领域最终都只有很少部门人能成为行业翘楚。

做设计，不能只追求创意和视觉体现力，创意和视觉体现是手段，怎么样能资助企业解决营销流传上的问题才是设计师值得研究的最终目的。进入设计行业，不做无用的设计！。

本文来源：亚洲十大信誉网赌网址-www.51leasing.com